ОПРОС

Что на данный момент наиболее актуально для Баку?

Решение транспортных проблем, включая уменьшение заторов на дорогах
Решение экологических проблем, включая контроль над качеством воды, загрязнение атмосферы и т.д.
Решение проблемы перенаселенности города
Озеленение и развитие лесопаркового хозяйства
 

МЕНЕДЖМЕНТ

Будущее спорта в надежных руках

Грамотное управление - гарантия развития любой отрасли. Правильные инициативы и четко поставленные цели являются тем прочным фундаментом, на котором основывается бизнес, спорт и культура. Приход в сферу спорта ответственного управленца Ровнага Абдуллаева неслучаен, ведь наряду с энергетической отраслью спортивная индустрия стала одной из стратегически важных отраслей для Азербайджана. Это и гарантия здоровья нации, и развитие инфраструктуры, и возможность достойно осветить имя страны на мировой арене, и возможность привлечения туристического интереса к родному краю...

Подробности деятельности возглавляемой господином Ровнагом Абдуллаевым Ассоциации футбольных федераций Азербайджана и будущего спорта в стране мы представляем ниже.

- Ровнаг муаллим, помимо энергетического сектора, Вы являетесь авторитетной фигурой в таком важном для страны направлении, как спорт. По версии престижного издания The Business Year 2016 года, Вы удостоились премии «руководитель года» в сфере спорта за эффективную деятельность в сфере популяризации футбола в нашей стране и пропаганды этого вида спорта среди молодого поколения. В этом году, в марте, Вы также были переизбраны президентом Ассоциации на следующие 4 года. Какие приоритетные задачи стоят перед АФФА, и какие успехи по итогам полугодия 2016 года считаете наиболее весомыми? Насколько трудно совмещать управление крупнейшей госкомпанией страны, перед которой сегодня стоят задачи по реализации важных газовых проектов, и спортивной федерацией, которой еще многое предстоит сделать в плане развития футбола в стране?

- Как Вы знаете, для комплексного развития футбола в Азербайджане АФФА установила 3 приоритетных направления: инфраструктура, образование и массовый футбол.

Модернизация и расширение инфраструктуры являются одними из приоритетных задач в деле развития футбола в Азербайджане. В рамках развития инфраструктуры были сданы в эксплуатацию административное здание АФФА в 2007 году, а в 2009 году - здание Футбольной академии АФФА. С точки зрения развития стадионов особенно эффективным можно считать 2011-2012 годы. В преддверии Чемпионата мира по футболу среди девушек до 17 лет были сооружены и сданы в эксплуатацию 5 новых стадионов: Dalga Arena, Bakcell Arena, стадионы Байыл, Бина и Агсу. Тренировочная база национальных сборных команд была построена в Футбольном центре АФФА при финансовой поддержке УЕФА и сдана в эксплуатацию в 2015 году. В различных регионах страны было установлено более 100 площадок с искусственным покрытием, а уже существующие были капитально отремонтированы. В данный момент установка новых площадок продолжается.

Также приоритетным направлением деятельности Ассоциации футбольных федераций Азербайджана является повышение уровня футбольного образования в стране. С целью подготовки высококвалифицированных специалистов АФФА организует различные тренерские курсы. Союз европейских футбольных ассоциаций высоко оценил продолжительную успешную деятельность АФФА в организации и проведении тренерских курсов категории С и тренерских курсов УЕФА категории B и A. С 27 июня 2011 года АФФА начала организацию тренерских курсов категории ПРО, которые дают право на получение высшей тренерской лицензии УЕФА. В соответствии с решением Исполнительного комитета УЕФА 2012 года, АФФА присоединилась к Тренерской конвенции УЕФА.

Массовый футбол также является приоритетом АФФА в развитии футбола в Азербайджане. Для развития футбола во всех регионах страны и повышения интереса к этому виду спорта у детей, подростков и молодежи АФФА организует различные спортивные мероприятия, фестивали и турниры. Наряду с этим, в дни, объявленные ФИФА и УЕФА днями Graasroots (Массовый футбол), проводятся футбольные фестивали, а также «Фестиваль мяча» и Live Your Goals. АФФА также успешно реализует проекты «Футбольные уроки в школе», Coca-Cola School Cup и другие.

Работать одновременно в двух различных сферах деятельности не так уж и трудно. Успешно совмещать управление двумя организациями мне помогают моя специальность, мой опыт работы и, естественно, любовь к футболу.

- Как известно, впервые SOCAR стала спонсором такого крупного мероприятия в мировом спорте, как Евро-2016 под эгидой УЕФА. Каковы были условия сотрудничества? Насколько рентабельным оказался данный коммерческий ход для компании и страны в целом? Вы также присутствовали на открытии Чемпионата Европы во Франции. В каком русле будет продвигаться сотрудничество с УЕФА?

- Перед тем, как согласиться на спонсорство Евро-2016, мы, представители компании SOCAR, тщательно проанализировали этот вопрос и в первую очередь подумали о еще большей популяризации SOCAR как бренда на международной арене, а также о расширении нашей экономической аудитории. По истечении определенного периода времени мы увидели, что это был правильный выбор, так как рентабельность SOCAR Petroleum в большинстве европейских стран, в которых он действует, превысила наши ожидания. В некоторых странах рост дохода составил даже 15-30%. В то же время в рекламном контракте указывается не только логотип SOCAR, но также и название нашей страны - Azerbaijan. Мы рады присоединиться к этому перспективному проекту и гордимся тем, что SOCAR начал сотрудничество с мировым спортом. Мы уверены, что это сотрудничество станет для компании полезным опытом.

Церемония открытия, как и ожидалось, прошла торжественно. Это было зрелищное шоу. Чемпионат показал напряженную игру самых сильных сборных, порадовав болельщиков и зрителей.

- В последние годы АФФА достаточно активно взялась за организацию в Азербайджане различных крупных турниров - в 2012-м мы провели у себя финальную стадию женского чемпионата мира до 17 лет, в этом году - юношеский чемпионат Европы среди мальчиков до 17 лет, а в 2020-м проведем 4 матча финальной стадии Чемпионата Европы. Все это большие затраты, инвестиции. А какая будет отдача от данных проектов? Что мы получаем взамен в финансовом и смысловом плане?

- Организация и проведение Чемпионата мира по футболу среди девушек до 17 лет в 2012 году и Чемпионата Европы среди футболистов до 17 лет в этом году на высоком уровне принесло нашей стране и футбольному сообществу большие дивиденды. Во время этих турниров было зарегистрировано несколько рекордов. К примеру, впервые за всю историю этого турнира матч-открытие Чемпионата Европы среди футболистов до 17 лет, который состоялся между юношескими сборными Азербайджана и Португалии, посетило 33 тыс болельщиков. Организация таких мероприятий на высоком уровне была положительно оценена международными футбольными организациями и, как результат, было принято решение провести 4 матча финального этапа Евро-2020 в Баку. Конечно, это оценка не только спортивного, но и экономического, международного и политического положения страны международными футбольными органами.

- Почему сегодня остро стоит проблема большой текучки в азербайджанских клубах? Известно, что гонорары игроков в разы меньше, нежели в той же Европе... Проблема в неправильной стратегии или финансировании?

- Как вы знаете, 13 июня состоялось заседание Исполнительного комитета АФФА. На заседании обсуждался вопрос клубов «Хазар Лянкяран» и «Раван». Так как у этих клубов имеются большие штрафы, то дальнейшее пребывание этих клубов в Премьер-лиге невозможно. В противном случае ФИФА может применить определенные санкции по отношению к АФФА. Таким образом, было решено, что временно чемпионат будет проводиться с участием 8 команд. Тем не менее, генеральному секретариату поручено, чтобы в следующем году к Премьер-лиге были подготовлены 4 команды. То есть, чтобы в сезоне 2017/2018 чемпионат страны был проведен с участием 10 команд, а если будет возможно, то с участием 12. Будут проводиться работы для получения лицензий клубами их регионов.

- Расскажите немного о динамике развития клубов. Кто сегодня в аутсайдерах, и с чем это связано? Не очень хорошие результаты у того же «Хязяр-Лянкяран» и «Нефтчи»... В свою очередь, «Карабах» показывает очень хорошие результаты. Каковы его перспективы в Евролиге?

- Мы бы хотели, чтобы в наших клубах сформировались более профессиональные команды, в том числе более внимательно подходящие к развитию детского футбола. Вы знаете, что клубы у нас независимы и управляются самостоятельно, потому вмешательства со стороны АФФА в их работу недопустимы.

Жеребьевка Лиги Европы была успешной для нас. Думаю, против всех соперников можем достойно сыграть. Я желаю успехов всем четырем клубам из Азербайджана. Все они могут пройти в следующий этап. А конкретно «Карабах», успешно выступая в еврокубках в последние годы, достойно представляет нашу страну. В последние два сезона клуб радует нас своими выступлениями в групповом этапе Лиги Европы. Верим, что и в этом году «Карабах» сможет достойно представить нашу страну на этом турнире.

- Как известно, АФФА активно сотрудничает с такими именитыми клубами, как Manchester United, Galatasaray, Barselona и др. Интерес к спорту должен закладываться еще в детстве. Но все равно, несмотря на все старания, развитие детского футбола довольно слабое по стране. Хотелось бы видеть больше детских спортивных клубов и школ. Многие регионы у нас прекрасно подходят для развития футбола. Можно было бы открывать футбольные базы и поля там. Это было бы прекрасным решением для занятия их досуга. Каковы сейчас отношения федерации с региональными клубами? Как проходит отбор молодых талантов?

- Осуществление проекта «Футбольная школа Manchester United в Баку» со стороны Ассоциации футбольных федераций Азербайджана при поддержке Bakcell и всемирно известного английского футбольного клуба Manchester United - это большое событие в футбольной жизни страны. Футбольная школа, функционирующая в Баку, играет особую роль в повышении качества футбола по стране. Перед двухразовыми тренировками в неделю дети обучаются также английскому языку. Я надеюсь, что работы, проводимые в рамках проекта «Футбольная школа Manchester United в Баку», принесут свои плоды в течение короткого времени, а дети, обучающиеся в этой школе, будут иметь возможность внести свой вклад в футбол своей страны. При организации АФФА в различных регионах страны - Гахе, Хачмазе, Гяндже, Сумгаите и Баку - были проведены отборы детей в третью Летнюю футбольную школу Manchester United. Одаренные дети из региональных клубов, участвуя в детских лигах, проводимых АФФА, привлекают внимание тренеров-селекционеров. Здесь важны желание и инициатива самих начинающих спортсменов тоже.

Гюнель Зейналова

 
 
 
 
333